中尾健哉が思ふこと
福岡県北九州市で生損保代理店・経営コンサルティング会社を経営する社長のブログ
数字の上がらない保険屋さんがこんな質問をします。「どうやって…
働くことが損のような者を保護するような制度が日本にはかなりあ…
社内、管下を見た時に「勝ち組の意識」でビジネスに取り組んでい…
嗅覚の鈍化・・・。これに尽きます。管下向けにミーティングをし…
何のために働くのか？何事も「目的意識」を持つことは重要です。…
マネージャー業が佳境にきており、非常に厳しい中、一筋の光を見…
継続の重要性は言うまでもないですよね。私自身にも言える事で、…
5年間マネージャー業(事業としては絶対にお勧めできません）を…
「情報垂れ流しの時代は終わっている」。７年前に生保事業を本格…
今日は、社内コンサルタントのプレゼン研修に時間を投資しました…
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