今日は企業訪問し、ブランディングの現場に入った。
会計上、いくら経費削減しても「利益率の高い商品／サービス」ガ売れなければ、問題解決にはならない。
「どう攻めたらいいのか？」
これはほとんどの企業の悩みでもある。
今の時代、守っていても衰退するだけ。
経営者が旗印をたて、チームで目標に向かって突っ走る。
このチーム編成で重要なのが「人材育成」である。
今日、訪問した社長から頂いた助言が
「人材育成で重要なことは人を見切ることとあきらめることは違う」ということであった。
確かにそうで、今までやる気があるのかないのかわからない者に、勝手にこちらが信じて「時間」「お金」「労力」を投資してきたが、すべて「浪費」になっていたかもしれないと・・・。
ある意味、自分の中でもスッキリして明日から事業に臨める。
今日はいろいろと学びのある１日であった。