9月から旺信は新しい期に入ります。
ここ4年間はがんじがらめで好きなようにできなかったため、今期から思った通りにやれるようにビジネスに没頭しようと思います。
前期は「心」と「行動」がアンバランスで思ったような結果が出ず苦労しました。
反省点としては「上手くいかない思考に合わせてしまった」こと。
ここ数年、外回りで会社を留守にしがちだったため損保は統一性がなく、各々のペースで勝手にやっている状態。
指揮官の指示を徹底するという認識がなく、通常の損保代理店の業務に毛が生えたレベルを毎年やっていた感じ。
それでは、私の目指す事業と現実のギャップが埋まらないので、徹底的に中尾イズムを打ち込んで企業価値を高めていきたいと思います。
今期は、前期の２倍超の売上を叩き出すこと！
そのためには、まず私のビジネス観を理解できる社員を最低２人作ること。
「私が何を考えているか？」を先読みして行動できる社員を作ること。
分かっているだけの生意気な社員は作業員で、理解したことを実行できる社員を核に分別して組織の再構築を行う。
そして競争の原理で緊張感のある現場づくりをしていく。
志事が面白い！
こんなチームを作って今期は予算をクリアしていきたいと思います。
達成感をチームで分かち合うのは最高ですからね！
関係者の皆様方、今期もよろしくお願い致します！