マーケティング・ブランディング・・・。
これらは深い思考力から活かせるビジネススキルです。
基礎になるのが「経営理念」「経営者の人生観」。
私がヒアリングをしていく上で重要視していることは、経営者が何を軸に物事を判断しているのか？を把握すること。
個性が強い経営者とコミュニケーションをとるのに、商品の良し悪しやコスト面の話だけでは厳しい。
経営者の良きパートナーとなるためには、根本的な考え方を軸にアドバイスをしていくことが必須であることは言うまでもありません。
人・環境は自分に合わせてくれません。
自分が獲得したいマーケットに向けてどう立ち向かうのか？
我々は保険会社の代理人ではなく顧客の代理人。
ここを外して保険代理店業は成り立ちません。
だからこそバランス感覚は重要。
「リスクマネジメント業を通して経営者の軍師的役割を担う」ことをコンセプトとしている弊社の社員であれば「常に考える（思考力）」「スピードこそクオリティ」「ブランドに忠誠を尽くす」ことは当たり前に実行されるべき。
課題は山積み。
前を向いて一つ一つの課題をクリアしていきたいと思います。