今日は、体調不良もあり、休暇をとった。
しかしながら、完全に休暇をとることは気持ち悪い性分で、気が付いたら事務系の仕事をしていた。
明日は、法人様を訪問し、労務規定などを社労士と共に打ち合わせに行くことになっている。
最終打ち合わせなので、しっかりコミュニケーションをとって、企業基盤でもある方針を固めていきたい。
その後、長崎に飛び、2件プレゼンをし、北九州に変える予定である。
明日も名切と共に動くのだが、彼女は、弊社で断トツの挙績をあげている。数字の上がるコンサルタントほど、日々のコミュニケーションを欠かさない。逆に、挙績が上がらないコンサルタントほど、日々の「報告・連絡・相談」すらしない。
そのコンサルタントの挙績が上がろうと上がるまいと、その気がない人間に興味がわかない私もここにいるのだが・・・。
何とかするのは自分であって、人にしてもらうことではない。
ビジネスの基本を言っても聞かず、自己流に走るのであれば、それはそれでいいが、すべての責任は自分で取りなさいとしか言いようがない。
そういう姿勢の人間にフォローすることはない。メーカーから肩たたきされるのも時間の問題。
私は業界を変えるエネルギー・使命感をもった代理店づくりがマネージャー業を行う理由である。
社内であれば浸透させることが出来る企業文化を管下となると上手くいかないところにジレンマを感じる。
いっそのことM＆Aで各地域においてNO1を目指した方が、早いのではないかとさえ感じてしまう今日この頃である。