人材って育成するものなのか？ やり方を教えて、自力でその本質を捉えて進化していく社員を引き抜いてチームにしていく。 いくら教えても、資質を備えていない人材は厳しい。 こちらが変えようと思っても、本人が変化を望まなければ時間の無駄。 過去に何度も経験しているのに、上手くいかないプロセスをいつまでも踏襲していました。 抜本的にやり直します。 投稿ナビゲーション 事業承継を考える新しいサービス！