顧客から目を離さず、いかに価値を提供できるか？
顧客の繁栄こそが弊社の理念の源泉です。
今、コアマーケットになっているのは「事業承継を抱えた中小企業」「開業医」。
この二つのマーケットの問題点は異なるため、オーダーメイドで取り組まなければ的外れな提案になることも。
「経営ビジョン」を実現するための「経営戦略」。
過去会計から何を見出し、どう投資に結びつけるのか？
ここでしっかり「予算化」することで、その後のマーケティング戦略・ブランド戦略に一貫性が出てきます。
部分最適では根本的な問題解決にはならない。
リスクマネージメントをビジネスにしている弊社だからこそ、この国家資格者のプロデュースができるのだと確信があります。
昨日、ある経営者からとてもありがたいお言葉を頂きました。
「息子のパートナーとして支えてほしい」
「健全経営をサポートするパートナー」が弊社が掲げる存在価値。
責任の重さを感じつつも、やりがいを結果として証明するために尽力していきたいと思います。