ここ最近思うことは、社内の仕組みを明確にして企業向けサービスの質の向上を図ること・・・。
つまり私を中心とした営業システムの構築が、今後のキーであると。
営業の数を増やしてもリスクが大きくなり、企業の資産になるのかよく分からない状態に。
個々の数字のみが生きてくる営業スタイルは限界があり、「企業としての売上」を強く意識した「私の営業力」が経営を安定させることになる。
これからの動きはかなり激しくなります。
率先して数字を叩きだします！
企業価値＝数字
数字が事実！
プロフェッショナルの世界はこれです！
今から２年で一目置かれる企業にしますよ（笑）