目まぐるしく走り回った９月でした。
業務提携している方々との関係性もより強固に築いております。
新しい試みをスタートさせていますが、強引に軌道に乗せている感じです。
戦略・戦術の立て方が甘いと、目標達成が見えなくなります。
10月以降は100戦100勝するために練りこんで現場に挑みます。
顧客・関係各社・弊社が全て利益を共有できる関係性を築くことがスキーム作りでは最重要事項。
そのためには、常に改善し企業としてのレベルアップを急ピッチにしていく必要性があります。
企業の成長力＝経営者の器の大きさ
私が経営者として成長すれば、社会的に大きく貢献させてもらえる。
そのことを信じて謙虚に精進していくことが私の義務です。
9月はいろいろと知ることができた実りある1ヶ月でした。
10月は実践しながら結果に結びつけていきたいと思います。