11月は検証すべき月になりました。
数字が事実。
起こった出来事に解釈をつけずに改善をし、目標のレールに乗せることが大切。
今回のテーマは２つ。
・強固な関係を伴うBtoBの確立。
これは数字を共有し、お互いの利益を支え合える関係性を築くということ。
弊社の予算とBtoBによる予算が一致すること。
・社員の意識の統一化と仕組みの簡略化。
「会社の方向性」を理解した上で社員間で自発的に改善を行う習慣や文化を根付かせる。
新規・継続・中途更改・事故受け・その他業務を行うで、営業→事務・事務→営業の一連の業務を簡略化し、スピーディーに顧客に安心と安全を届ける。
12月からこの２つの課題に着手して、爆発的な数字を毎月出せるようにしていきたいと思います。
3年はあっという間に過ぎていく。
1秒でも無駄にしない心構えが重要。
1秒に一生を懸けて、明日からビジネスと自分自身に挑みます