経営改善でまず実行する策は「コストカット」である。
日本航空も徹底的にコストカットをし、利益を捻出している。
当然中小企業もコストカットは常にされているのだろうが、売上を伸ばす策においては、全体的に手こずっているような感じがする。
コストカットだけだと単なる事業縮小であり、捻出した利益をどう「攻め」に転じていくのか？
弊社においても同じ事が言える。
個人的には、人数をもっと減らして、「コンサルティングの旺信」としての血を濃くしたい。
自分のやり方しかしない者は独立させる。
人の質の差を失くして徹底的に社会貢献に従事したいのだ。
売上を伸ばすとは、個々が企業ブランドを認識した上で、自主的に顧客満足度を追求していくことであり、積極的に攻めていく事が求められる。
これから弊社も面接を厳正に行いプロになりたい者のみが所属するコンサルティング会社へ大きく変貌していこうと思う。