弊社はリスクマネジメント業をブランドにしています。
当然、組織として業務に関する注意事項は多岐に渡り繊細です。
現代の人の性質に合わせて「フラット型」の組織を形成する企業もありますが、弊社のようなリスクマネジメント業を営む企業がフラット型にしてしまうと「スピード」「正確性」「専門性」において遅れをとってしまい厳しい状況に追い込まれるでしょう。
常識を疑い先行してビジネスを進めていくには、社内におけるルールの徹底・スピーディーな情報潤滑システムは必須です。
少人数で役割と仕事量を明確化し納品までのスピードを高めること。
日々チャレンジです。
組織力を上げるためにしっかりとした規律を作り、それを遵守する。
基本ですね。