ある保険会社の支社長と担当者、私と部長で損保事業について議論をした。
とても有意義であり、今まで疑問に思っていたことが解決。
保険料が高いか？安いか？
保険金をやたら支払い、お客さんからは感謝されず。
こんなのは保険ではない。
じゃあ何ができる？
今まで、その付加価値に力を入れてきたが、中々統一感を出せずチリチリバラバラ。
誰かリーダーかも分からず勝手にやっていた損保部。
様々な問題を一掃するために私が全権を握り動かします。
忠誠心のない社員は土台がないので教えることもない。
核のメンバーは私の考え方を把握した上で行動できることが条件となる。
当然、結果にこだわって。
遊びじゃないんだから。
とてつもなく価値のある時間でした。
ありがとうございました！