今日は大切な話をするために東京へ日帰り出張です。
ここ3年は特に距離の感覚がなくなり、一般的に遠くに感じる場所でも日帰りすることが多いです。
WEBと交通機関が発達したことで距離感がなくなったのかもしれませんね。

弊社は生損保代理店です。
私が理解できないのは損保側の思考。
結果が乏しい上に新しいものを取り入れて進化させようという意識が薄い。
もっと言うと時代の流れを読みながら数字と営業活動の改善を両立させる能力が乏しい。
生保もやたら損金が好きな方が多いですが(笑)
私は実業家になりたいのであって保険業界の常識でしか生きられないビジネスマンにはなりたくない。
だから事業を行う上で社内でギャップがあると常に感じる訳です。
同業者からやり方を聞くなど私はしません。ヒントは現場にありますからね。

保険商品に頼った営業もしません。良いか悪いかは目的と活用法、もっと言うと考え方。
独自性こそが突出した数字を出す唯一の方法。
自分が退職するその時まで、その考えを貫き通します。

今日は重要な打ち合わせ。
自分だけの利益ではなく「他利」を優先し、打ち合わせが有意義に進むように心掛けていきたいと思います。