習慣を身につけていくには３つ条件があると思います。
・素直に受け取る→自分が未熟であること・向上できること
・意識すること→強く意識して無意識レベル（常識レベル）に落とし込む
・継続すること
私も含めて社員全員がこの意識でビジネス戦争に立ち向かっていくことが大切。
レベルの低い者に合わせて制度ができていくと必ず企業として「死」に近く。
私の指示に従えず辞めていく者がいたとしてもそれは想定内。
幹部クラスでも。
それでも経営をしていくことが使命なのが経営者。
「好き嫌い」でできるほど経営は甘くない。
経営に「勉強」などという無駄な時間は必要ない。
常に本番。
この厳しい世界にいる経営者を顧客にすることが志事である以上「甘ったれた者」が排除されるのは当たり前。
どのようなビジネスをしている企業に勤めているのか？
経営者は何を考えてどのような人財を必要としているのか？
できるビジネスマンになるための習慣を身につけてもらいたいものです。
私もトップレベル経営者の「意識づけ」「習慣」「行動力」を実践し、結果に結びつけて行きます！
ただ時間だけが経過するのではなく「進化」を積み重ねていくことを文化・伝統にした歴史ある企業にして行きたいと思います。