ここ1週間、頭痛とめまいがあり非常にきつかったのですが、今日はそれなりに復活しました。
そして何故かふと落ちてきたアイディアもあり、これは経営者に価値を提供できるところまでいけるでしょう！
コンサルティングはバランスと自立ができる仕組みづくりが重要。
経営者→従業員・・・、この流れをどのように組み立てていくのか？
従業員の定着率を上げるにはどうしたら良いのか？
従業員がすぐに辞めていくということは、人件費という浪費を繰り返しているということ。
独自の従業員向けサービスを構築して行くことは必須なのですが、人件費が上がる要素になり、中々踏み込めない経営者が多いように思います。
ここを抑えることができるのが弊社の強み。
そして経営者を財務・労務・法務の観点から保険という道具を使って防衛網を築いていく・・・。
経営者が付き合うべきはプロであり、プロのフリをしたアマチュアではないのです。
その思いは昔から変わってないかなあと感じます。
明日から遠征が続きます。
志事に集中して全力を尽くしていこうと思います。