弊社の決算締めは8月末である。
1年が過ぎるのは早い。
良かったところはしっかり伸ばしていき、課題はクリアできるようにまとめておきたい。
弊社コンサルタントの中でも、斜めから人の話を聞く人間がいる。
これをしなさいと言ったことを「しない」又は「しても続かない」のである。
私は来月から「いつまでにしなさい」というように変えようと思っている。
ANP１０００万円以下は、行動の習慣、考え方の習慣が目標と違うのだから、すべて矯正する。
経験年数関係なく数字によって指導方針を変えていく。
数字の挙がらない人間ほど、「自由さがなくなる」というのを訴えてくるが、自由にしてその程度だろうと私は言いたい。
人材育成は弊社のビジョン達成において必須である。
斜に構えて私は私でやりますという人間は一人ですればいい。
旺信・旺信コンサルティンググループは業界をかえる団体であり、志事に対して忠実にかつ努力を惜しまない団体である。
今期も人材育成の課題は残ったままである。
来期は、理想値の７０％はクリアしておきたい。
これから2年は勝負である。私自身、チャレンジの2年である。
あと2年、ビジョン達成に向けて毎年テーマを設けてクリアし、本気で頑張っているメンバーと喜びを分かち合いたい。