「事業承継」について私の経験から思うこと・・・。
それは「先代に対する尊敬」が軸だと。
大手はブランドが確立しています。
そのブランドが絶対！
経営陣は、そのために死力を尽くします。
中小企業や開業医は・・・。
何を守るのでしょうか？
財産の移行や権利の移譲のみが注目されがちですが、企業の核である「スピリッツ」が承継されなければ、永続的な事業運営は難しいと。
理屈や理論でない部分の承継。
親子ゲンカをしても、先代への尊敬の思いを忘れてはいけません。
なぜ日本には創業１００年以上の企業が多いのか？
合理的には片付けられないものを承継しているから。
いつの時代も一緒。
そのことを念頭に入れて事業承継対策は実行されるべきだと・・・。
私もいつか来る事業承継。
遠いように見えて近いのかもしれません（笑）