男性社員の「行動」と「報告の仕方」が少しずつですが変わってきました。
「強い欲」と「顧客との価値の交換」がリンクしだすと、自ずとビジネスの面白さが見えてきます。
旺信は企業であり、手取りを増やすための保険営業マンの代理店ではございません。
よって一人一人の役割を果たすことが義務となります。
結果が出ない＝合わない
これは企業側が判断すること。
社員が勝手に合うか合わないかを決めることではございません。
社員を「旺信の一員」にするために厳しく指導するのは当たり前。
「顧客との価値の交換」を外せば、事業は終わりですからね。
社名の由来「日々信を得るは王の如し」
私は常に初代のこの思いを胸に刻んでビジネスに励んでいます。
自分が定めた顧客の利益を創造すること。
これのみです。
男性社員には、感覚を研ぎ澄まし、もっとスピーディーに進化させることを求めます。
一歩の幅を大きく、そして速く！
月曜日が社内会議のため、土日で資料を作成して意思統一を図りたいと思います。