大きな志事をしようと思ったら１人ではなくチームで動くことが必須です。
保険は１人の営業マンが数字を出し、管理もしていくことが多い。
となるとやれることに限界がどしても出る。
そして、管理できる期間もその営業マンの現役の期間か寿命まで・・・。
顧客のことを考えると組織的に数字を出し管理していくこと重要であることがわかります。
そしてそこで重要なのがCRM（Customer Relationship Management:顧客関係管理）。
ここは今日は省きますが、どの事業をやるにしろ外せない要素なのです。
なぜこの細かなことをやるのか？
会社として目指している目標が突き抜けたところにあるから！
社員が今までやってきたことを基準に動かれても手を抜く（すぐ限界値が来る）のは目に見えています。
まあ、そうさせているのは社長なのですが（笑）
だからこそ会社の将来像を主力の社員にイメージさせることはとても重要です。
今日はそんな話をしました。
マインドを統一させることはチーム力を上げるのに重要です。
大きな志事をしようとしているのですから。
絶対やりますよ！
着いてきた社員にも後悔させません！
3年間、会社として躍進します！