午前中に重要な打ち合わせをしました。
弊社からは私を含めて3人。
何を付加価値として商品を流通させるか？
ピンポイントに顧客のニーズに刺すことでスピーディーにシェア拡大ができる。
直接競合も間接競合も見えていない本物のサービスの構築。
これこそが今から2年間走る武器になる。
会計から保険にもっていく。
ありがちで聞き飽きた話。
中小企業のリスクマネジメントで活用すべき情報は？
今回の打ち合わせは大きく飛躍できる、そして携わる誰もが、そして顧客が納得できるスキームなると思います。
もっと戦略を細かく詰めて、一瞬で市場を取りにいきたいと思います。