難しいことを簡単に仕組化できる。
複雑にして自分しかできないようにするのは、能力的には肯定しにくい。
コミュニケーションも同じですが、物事をいかにシンプルに編集して分かりやすく伝えるか？
ここに顧客は技術の高さを感じる。
知識があっても難しいことを難しく話すのは決して能力が高いとは言えない。
今、弊社が取り組んでいるのは一人に仕事を集中させるのではなく、カスタマー化し業務の平準化と透明化を図るようにしています。
営業マンに「時間」「お金」「労力」を投資しても回収はほぼできないため、事務力強化で企業価値を高め「本質的な経営サポートを軸としたリスクマネジメント」を提供していくことが大切かと思います。
特に「状況管理」「弊社との関係管理（CRM）」「保険管理（生保・損保）」は、法人に特化した保険代理店として絶対必要な「3大管理」であり、ここに関して徹底的に社員・パートを磨き上げていきます。
時代をの先を見て、先行して策を講じる。
組織を動きやすくするためには、「シンプルな組織運営」こそが、必須事項になる。
信念をもって取り組みます。