コンサルティングでこだわっているのは、「期限を決めてスピーディーに解決策へ舵を切る」「一つ一つの行程を正確に実行していく」ことです。
この二つの項目を実現するためには、プランニングのみではなくモニタリングが重要で、弊社では各専門家と連携して「管理・改善」を実行していきます。
弊社は、今年に入って「ブランドチェンジ」をしており、「医業」「中小企業」のコンサルティングを本格的に実行しております。
医業においては、弊社独自の付加価値が評価を得ており、本日もその打ち合わせで盛り上がりました。
軌道に乗るまで徹底的に営業活動をし、拡大していきたいと思います。