連休はほとんど、ビジネスに時間を費やしています。

この期間で確信を掴んだのは、コンサルティングとは「税金」「労務」「法務」について小手先でごちゃごちゃやることではなく、企業を大きく成長させるにはどうすればいいのか?
経営者の器として何が必要なのか?

コンサルタントに相談すると経営者の視点が定まり、突き抜けて行くために必要な要素を作り上げていける。
まさしく軍師。
改めて感じた次第です。

となると実践がノウハウになる。
大きな志事をしようとすると、自分がそれ相応の器になっていくもの。
周りからどんなに良い評価を受けようが批判されようがブレずに使命を全うすること。

この期間だから頭の中を整理できる時間が取れる。
そして目標を達成する行動。
無駄を省かなければ、運営が厳しくなるためいい機会になっている。

何がチャンスになるか?わからない。
変な感覚で面白い(笑)