保険業は大きく変わります。 そいうものだと認識した上で、新しい時代に即した、しかもオリジナルの仕組みを作ることが重要だと思います。 大阪から帰る新幹線で、ずっと戦略と人の配置を考えていました。 根幹にあるのは、無駄な社員は雇用しない。 コストを抑えつつもサービスの質は向上させる。 ３ヶ月で形にします。 投稿ナビゲーション 社内改革へ向けて！事業承継を考える