成果にポイントを置く。
当たり前ですが、視界が狭くなると見落としがち。
営業も事務もシンプルに「成果」のみ。
私が戦略を立てる時に注意することは、リスクの捉え方。
上手くいことを大前提にすると、転んだ時に大ダメージを負う。
よってリスクを考慮した上で攻め方を考える。
負けない戦い方をするのが定石であり、賭けに出る時は根拠が明確であることが重要。
スピードがあるということはリスクの軽減に繋がる。
ライバルが準備する前に事を終える。
この感覚が鈍ったり理解できないと常に敗者になる。
成果にポイントを置いて志事をしていれば、この感覚は養われていきます。
私が作りたい組織にしていくために、「成果」に軸足を置いた意識と行動の統一化を図っていきます。