自力で伸ばすか？ それとも合併か？ 「今」は、自力を選びます！ 経営を考えると環境や業界に流されず、冷静に自社とマーケットを分析して戦略を立てるべきだと思います。 人材の育成・ブランディングを意識して独自の経営スタイルを確立する。 そして組織力で市場を獲得する。 今日も広島からの移動中にいろいろと考えていました。 質＝価値 ここは常に追求して、企業価値として表に出していきます！ 投稿ナビゲーション 天性・・・社内の意識改革！