今日を入れてあと4日で今年も終わります。
「この一年があったから今がある！」と将来言えるような貴重な体験をしたような感じがします。
組織を考えると上手くいっていない取り組みは徹底的に排除し、サービスの均一化を図っていきます。
なんと言っても新規獲得が第一前提であり、実績ありきで組織の再編をします。
あと将来の労務を想定して週休3日でも事業が成り立つ仕組みづくり。
営業がいなくても売上・収益が上がる仕組みづくり。
事業の多様化。
これらのをイメージしながら結果を積み上げていきます。
プロセスは結果の積み上げ。
特定のマンパワーに頼らないことこそが、閉塞感がある保険業界で勝ち抜くためのキーになる。
合理的にそして劇的に改革を進めていきます。