今日は社内におけるブランド構築をしました。
新しい組織でサービスに一貫性を持たせることと「結果とプロセス」を分析しやすくするためです。
ブランド構築の「型」にはめて「社員全員がどこに向かっていくのか？」をトップダウンではなく、チームで構築するのです。
スタートでかなりの時間を費やしましたが、かなり納得のいく「３C」ができました。
スタートでつまづくとその後、ズレた状態で進行するためゴールがチンプンカンプンになってしまい、時間の浪費になってしまうかも・・・。
スタートはチームの理解度を図りながら慎重に進行しました。
弊社ではブランド構築は２度目。
前回の企業としての強みと現在の強みとではレベルが格段に違います。
よって弊社にとっての市場機会が明確に見えてきました。
スタッフも気づきが多かったようで、弊社の将来性を感じたのではないでしょうか？
次回は９日なのですが、台風が近づいているという情報が・・・。
逸れてくれることを切に願い、ビジネスに没頭しようと思います。